??????近年来，赤壁农商行在发展中前进，在前进中落后，省联社领导在赤壁调研时指出，赤壁农商行的短板在于农村市场信贷营销，为赤壁农商行的发展指明了方向。三个多月的时间，新的领导班子围绕支农支小、信贷兴行付出了艰辛的努力，也取得了卓有成效的业绩。
年10月9日，省联社刘志高理事长在赤壁调研督办，提出了第一年打翻身仗，第二年领跑同行，第三年打造成标杆银行的三年规划要求，并特别指出了赤壁农商银行要积极发展农村信贷业务，加大支农支小工作力度，不能丢失了农村阵地，流失了资源。
赤壁农商银行新的领导班子高度重视刘志高理事长的指示，先后三次召开了信贷工作专题会议，会议落实了农村信贷员的聘任、信贷办公室的建立、农村支行贷审小组的组建、阳光信贷的公示、划片管理的制度和农村信贷产品的运用等工作。根据工作要求及时组织信贷从业人员知识培训和资格考试，全面推动支农支小工作。
先后开展11次信贷主题培训
组织员工从事信贷准入资格考试每个支行网点设立阳光信贷公示牌及划片管理
董事长、行长到新三板挂牌公司金牌电工进行调研
走进车埠镇恒瑞非织造车间了解企业生产经营情况
三个月以来，郑永和董事长、汪全洲行长先后深入28家企业了解其生产经营情况并拜访了11个乡镇的党政负责人，争取当地政府对农商行支行的大力支持。农商行领导的积极主动得到了地方党政干部的一致好评。
赤壁农商银行积极创新营销合作模式，加大对重点企业、重点领域全方位金融服务，先后与市城投公司、羊楼洞茶业有限公司、市交通局、住房公积金管理中心签订了战略合作协议。为赤壁农商行全方位多维度支持地方经济发展奠定了坚实的基础。
赵李桥支行在木才加工市场对接客户
赵李桥支行打造支农示范点，细化行业分类，做到精准对接
余家桥支行对接养鱼大户
茶庵支行对接温氏养猪官塘支行对接楠竹加工客户
年10-12三个月时间内，辖区十一个农村支行已全部取得贷款营销零的突破，投放贷款81笔，金额余万元，运用了9个支农信贷品种，打造了茶业生产加工、竹木加工、水产养殖、钙粉加工等特色产业链，初步形成了一镇一品、一乡一特色的支农支小信贷架构。
年赤壁农商行准备投放万元支持县域经济发展，其中农村市场计划投放信贷支农资金万元左右。目前城区支行已储备贷款余万元，农村支行已储备贷款余万元。三个多月时间，对重点行业、重点领域做到精准对接，得到了赤壁市委、市政府和社会各界的高度评价，亲切地称赤壁农商银行为“我们自己的银行”。
年，赤壁农商银行有信心也有决心大打翻身仗，决不辜负省联社的期望，进一步加大支农支小工作力度，为三年规划迈出坚实的第一步。赤壁农商银行正扬帆起航！
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