商会在行动走进会员企业（四）
-----赤壁市天乐易购有限公司
便捷生活，快乐易购
随着市场经济在中国的发展，真正意义上的商人、商业机构随之产生。他们的权益需要得到保障，他们的利益需要一个代表，他们的要求需要有人顷听，他们的交流需要一个平台，于是，现今意义的商会应运而生。
赤壁市城市商贸商会开展一系列协助会员企业发展，帮助会员企业之间开展商业往来的走访活动，为会员们搭建一个和谐健康的交流平台。今天，赤壁市城市商贸商会走进会员企业---天乐易购有限公司。
天乐易购--
前身是金鑫商贸有限公司从最先做小百货零售批发、九十年代初开始做糖酒、副食批发！年开始做种子酒代理商、从那以后还代理了、白云边酒、农夫山泉、加多宝等品牌。由于市场的变化，供应商经历了黄金发展的十年到达了顶峰。年后由于网购的发展及消费体验的升级，越来越多的消费者从当初的小卖部，名烟名酒店，街头小贩购买日常生活消费品转化到去连锁便利店及大超市的消费升级。供应商下游渠道越来越薄弱，上游各厂家的产品竞争越来越激烈，导致传统的供应商及批发商成本提高利润变薄。
年初深感市场竞争压力危机的张总开始外出学习、考察、去日本体验７－Elvn连锁便利店的经营理念；经过一段时间的思考，最后决定将公司产业转型，进军连锁便利店超市行业。
期初短短三个月开内便在赤壁城区及嘉鱼开没了9家连锁店便小店！然而由于对这一行业错误的定位，及经验管理的欠缺，导致便利店无利可图，先后盘出了所有的便利店、决定转向社区超市发展。
年一月在清泉公园成功开设了平方米的社区超市，8月中旬改造开业了第二家超市翠竹小区店；年三月初在当地农贸市场创建了蔬菜配送中心，紧接着先后开设了三家社区超市、周画岭店、北站店、永邦店、景峰店，所开设的六家超市开始正常盈利，为公司后期发展战略打下了坚实基础。
convnincstor
连锁零售企业、物流配送、物流配送模式
随着我国经济的快速发展和市场经济体制的进一步深化,连锁零售企业凭借其强大的实力赢得了广大消费者的青睐。连锁零售业的发展与其物流配送是息息相关的,采取何种物流配送体系更关乎着企业的长期生存与发展。随着竞争的加剧使人们日益认识到了物流配送对提升企业利润、增强核心竞争力的重要性,配送模式的选择自然成为了连锁零售企业经营过程中的一个战略性的问题。
年底天乐易购将打算重新启动线上、以蔬菜配送中心和超市为依托实现往赤壁千家万户上门蔬果配送，线下将在农贸市场设立水果配送中心，蔬菜水果进行产地直采，农户联营等方式形成强有力的蔬果竞争优势。
对外，今年还将在赤壁城区开设二家社区超市、争取三年内在赤壁城区内开设15家社区超市、实现从量到质的飞跃。
当然，天乐易购网络的发展也带动了商会行业内的会员单位合作的更多契机，相信大家在市场日益竞争的今天，真正体会到了抱团取暖、资源共享，共谋发展、合作共赢的出路。
这正是所谓商会的互生价值。商会，是由企业组织成员间不同经营主体的企业、个人在相互依赖和互惠的基础上构建的平台组织。就商会而言，让不同经营主体的企业、个人，在相互依赖和互惠的基础上，形成共生、组生、再生的价值循环系统，已成为当下“商会经济”的新的思考。推动商会成员企业和利益相关者的“资源整合、项目组合、产业融合”它基于共享价值理念，产生其互通价值、互融价值、互享价值和共生效用、组生效用、再生效用。商会根系交织在一起，有着共同价值取向、共同理念品格的根脉，但每一枝（企业）又有着较强的生命张力。
当命运递给我一个酸的柠檬时，
让我们设法把它制造成甜的柠檬汁。
——雨果
输
清泉店：
赤壁市陆水湖大道清泉公园对面景晖小区门口
联系人
输
周画路店：
赤壁市新区幼儿园旁（赤马港变电站）
联系人：
输
景峰生活馆：
赤壁市景峰小区门口
联系人：
输
北站购物广场：
赤壁市高铁明珠售楼部旁
联系人：
输
永邦店：
赤壁市陆水湖大道永邦小区农贸市场
联系人：
输
翠竹店：
赤壁市车站路老机械厂对面(前行米）
联系人：
问答
小编.张总
：请问你对公司未来的期望是怎样的？
：未来构想就是，管理做上去，把天乐易购打造成一个知名品牌，真正将“便捷生活，快乐易购“这个理念让更多的赤壁百姓受益。当然在获得财富的同时，收获理想中的生活目标。
：呵呵，理想需要打拼，生活不止苟且，我们所向往的的自由、仍有诗和远方......
祝愿张总的未来收获满满！
EntrprisCultur天乐易购
总部 日本便利店是60年代末从美国引进的，经营便利店最为成功，日本第一家便利店成立于年，是由日本橘高糕点批发公司按美国模式建立的沃玛特便利连锁集团。年日本伊藤洋华堂集团与美国南方公司建立7－11便利商店连锁集团。由于迅速增长的就业妇女、迅速增长单身家庭、越来越多的家庭妇女在餐桌上使用预煮食品、经济收入的提高以及娱乐活动的增加等原因，使人们更加追求购物的便利性，为便利店的发展创造了有利的客观条件。便利店在日本的发展是成功的。年日本7－11公司应美国南陆公司的要求，在与该公司实现资本参与的同时，实现经营方面的参与，现已成为南陆公司的控股公司。是年，日本共有家便利店、网点密度为人/店，便利店在日本零售业销售总额中所占的比例为５％。特别值得一提的是７－Elvn连锁便利店，１９９１年的利润高达24.4%，位居日本零售业之首。到年7－11集团在国际上22个国家拥有家店，是世界最大的便利连锁店集团。到年7－11在日本本土拥有多家店，销售额达到1亿日元。年年底，7－11在日本国内拥有家店铺。
我国台湾便利店始于70年代末，年成立的“青年商社”是台湾最早的便利店。年统一集团引入日本7－11后，当年与桑斯兰德公司签约合作。便利店在台湾开始大规模发展。年第一家7-Elvn长安门店开幕。年1月加盟店比例超过65%，到年3月，门店数已达家。
我国内地便利店起步较晚，年1月上海牛奶公司开设的可的食品便利店，以及其后相继出现的深圳7－11，华联罗森便利店为中国第一批出现的便利店。目前中国便利店处于起步期。
---摘记网络
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