团队此次到达的赵李桥镇，素有一脚踏两省，鸡鸣闻三镇之称。全镇总人口3.6万人，下辖9个村，3个社区，国土面积.7平方公里，是湘鄂两省三县五镇交通枢纽，京港澳高速、武深高速、京广铁路、国道穿境而过，交通优势十分明显。赵李桥镇自然资源丰富、旅游资源丰富、基础设施完善、产业基础雄厚、发展成果喜人。经过与赵李桥镇王刚书记、羊楼洞村江南书记交谈后，我们了解到累累硕果离不开镇政府的领导建设，在赵李桥镇全面发展过程中，四大法宝是全乡镇总结认可并贯彻执行的治理好方法、好经验。
一、好的发展思路：
赵李桥镇将紧扣转型发展、绿色崛起主题，主动把握经济发展新常态，形成发展主线。努力推动经济总量不断扩大，产业结构更加优化，环境质量持续提升，生活水平不断提高，社会事业明显进步，确保如期全面建成小康社会。
（一）“一”是一个目标：建设世界茶业
（二）“二”是两大产业主导：重点发展茶业、文化生态旅游
（三）“三”是三个十亿元以上项目：建设国家发改委小城镇投融资改革试点镇、卓尔羊楼洞古镇旅游、砖茶深加工
（四）“五”是五个特色村：打造柳林农业生态休闲村、羊楼司竹木制品村、石人泉和百花岭苕粉村、蓼坪村、雷家桥和羊楼洞龙虾村五个特色产业村。
二、好的规划：
进行产业、土地、全域、农村全方位规划。年度工作主要任务是：
（一）瞄准“砖茶小镇”精准发力，推进城镇化建设。
牢牢抓住国家特色小镇建设的重大机遇，努力将资源禀赋转化为发展优势，依托国家政策机遇和我镇良好的产业优势，精准发力，全力创建“砖茶小镇“，把打造砖茶小镇作为推动我镇经济社会发展的重要引擎。
（二）瞄准“产业融合”精准发力，推进农业产业化。
充分利用主导产业资源，积极引导产业加快转型升级、创新发展、打造亮点，让农业“接二连三、隔二连三”，推进农业产业融合发展。
（三）)瞄准“乡村振兴”精准发力，推进城乡融合发展。
始终坚持“三农”重中之重地位不动摇，坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，实施乡村振兴战略，做农民幸福的制造者和推动者。
（四）瞄准“社会民生”精准发力，努力让百姓享受更多发展红利。
坚决打赢脱贫攻坚战。坚持把脱贫攻坚作为头等大事来抓，采取超常规举措，拿出过硬办法，全力推进脱贫攻坚，稳定实现扶贫对象“两不愁、三保障”，切实做到脱真贫、真脱贫。贫困户在医疗、教育、培训、五保、低保等方面的政策，解决好贫困户的政策兑现问题。牢记使命职责，建设人民满意政府。
三、好的班子：
赵李桥镇班子配备齐整，有党委九名，人大主席一名。人员精简，全镇在编公务员33名（规划编制43名，尚有10个编制空缺），雇佣临时工5名（包括食堂2名、打字员1名，司机1名）保证赵李桥镇政府正常运转。
下辖12个行政村（社区），分别是赵李桥村、雷家桥村、蓼坪村、柳林村、百花岭村、石人泉村、羊楼洞村、半旗山村、赵李桥社区、羊楼洞社区、砖茶社区。班子成员齐心协力，团结协作，在镇政府党委领导下致力打造一村一品、一镇一业，使形成产业差异互补、特色突出。
基层站所有派出所、卫生院、财经所、中心学校、规划建设综合管理办公室、司法所、福利院、自然资源规划局、文体服务中心、畜牧兽医技术服务中心、农技服务中心、人社服务中心、退役军人服务站。简称“七站八所”，作为乡镇派出机构，服务内容齐全，基本满足服务群众需要。
四、好的作风：
好的作风是坚守好作风传承、制度发挥作用、人员合理分配、灵活机动应变的合力结果。
（一）坚守好作风传承：
在赵李桥村治理能力与治理体系的完善过程中，一代又一代干部打下了坚持的作风基础，形成想干事、能干事、干实事的优良作风。在我们访谈过程中，意识到王刚书记像是整个乡镇的“大家长”“大管家”，做事具体入微、踏实落实，具有强烈的奉献精神。他说这种精神贯穿整个乡镇，这是一种传承，是历代赵李桥镇形成的优良作风，虽然压力存在，但是他认为为人民服务、不断完善进步也是一种乐趣，这种成就感使他感到快乐和满足。
（二）制度发挥作用：
坚持用制度管人管事，红线是底线的原则，加强干部作风建设，形成集体荣誉感。
（三）人员合理分配
根据成员不同特长分工任命，善于用人。要有“十指弹钢琴”的本领，合理调配人员，形成有序高效的领导班子。
（四）灵活机动应变
面临突发事件时，坚持“领导的安排大于分工”原则。在完成基本的本职工作之外，明确全域属地管辖的责任，按照组织安排完成规定任务，形成强大合力，维稳发展。
五、总结不足
（一）领导干部挂点联系制度
（二）“七站八所”改革困境
文章作者：段贞
图文编辑：陈镜伊
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