年10月，一路乐万美元Pr-A轮融资到账。吴炳蔚和徐恒拿到了这3年来的第一次工资。两次创业受挫之后，一个投资人、一个“北漂”终于在江城武汉重振旗鼓。
猎云对话一路乐创始人吴炳蔚、徐恒，看智能导游产品如何切入旅游中市场，听他们聊聊创业路上的坎坷与坚守。
猎云专访，从别人的故事里看自己的人生。
全民旅游时代到来，景区行中服务的弊病则越发的凸显。
瞄准景区行中服务的产品不少，景区宝，云地图，玩伴等等，市场足够大，能容纳的玩家足够多，也让玩家卯足劲的研究产品。
由景区智能导游产品切入景区内全服务平台的产品一路乐，自年4月App上线，10月即获君联资本万美元的Pr-A轮融资。据酷传数据显示，年一路乐App下载量超年70余倍，于1月再获万思资本万美元A+轮融资。
年轻的一路乐缘何频频获得资本青睐？然而翻开创始团队一路走过来的历程才发现，多年的创业路却也是一路坎坷，还曾面临公司关门的绝境。
1一个投资人，一个“北漂”，携手回武汉创业
一路乐两位创始人吴炳蔚与徐恒的结识有一段渊源。彼时徐恒在北京一家公司工作，从事多媒体互动业务，这家公司获得了阳光资本的投资，而吴炳蔚正是阳光资本方面的负责人。站在投资人的角度，吴炳蔚非常欣赏徐恒等核心技术成员的能力。再加上两人同是来自湖北，十分聊得来，成为要好的朋友。年，这家公司却因资金链断裂倒闭。吴炳蔚分析，互动多媒体业务是有前景的，只是限于当时的网络带宽和硬件限制，导致市场需求没有得到有效释放。
那时普通个人用户还在分享1M的电缆网络，一首歌要下载0分钟，一部M的电影要下载一个晚上。而做一本具有交互功能的电子杂志，再小也要多兆，用户下载很久却半个小时就看完了，性价比不够高。
但吴炳蔚坚信，互动多媒体这种表现形式是一种趋势，在韩国、日本也早已兴起。
想到武汉创业成本低一些，很多客户资源也在这里，吴炳蔚和徐恒等几个核心技术成员回到了武汉创业，继续从事互动多媒体业务，帮企业用户做技术外包，建立网站、做电子杂志等。
上一家公司拓展时一些业务是吴炳蔚靠朋友关系签进来的，公司倒闭了，吴炳蔚却不愿意让朋友的钱打水漂。于是年到年这3年期间，吴炳蔚和徐恒团队一直在“挣钱还债”，同时维持着团队的发展。
机遇到来专攻旅游服务，苦苦寻找产品方向
年以来，中国旅游行业呈井喷式增长，各个地区都投资建设了许多景区，如赤壁古战场、西北影视城、乌镇、婺源等古城古镇。
不同于具有名山大川、风景秀丽的景区，这些景区更具有推广需求，大部分通过建立景区
